卡尼曼在《思考，从新春场活快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，从新春场活就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

每个举办国奥运相关的基建，业市肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。但有些时候却是肥尾分布的，新疆这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

庞大项目常常被认为是独一无二的，机遇但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。详细规划，从新春场活哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。此外，业市理解这些案例的分布状况也很重要。

新疆尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，机遇该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：机遇蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，从新春场活出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

业市那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，新疆谈及了对公司未来的规划以及思考，新疆从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

机遇在短交通和机器人行业做全球的企业。他以欧洲和北美市场举例称，从新春场活每个国家的政策和法规都不一样，从新春场活比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

在产能和门店大举扩张背后，业市高禄峰当天援引数据表示，业市电动两轮车是一个巨大的品类，仅中国市场每年两轮电动车的销售总台数基本上是6000万台起，我个人预判未来在整个东南亚，在整个欧洲都有从燃油向电力驱动巨大的行业市场机会。新疆海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。